В работе вводится понятие локального инфимума для задачи оптимального управления, обобщающее понятие оптимальной траектории. Для локального инфимума доказывается теорема существования и выводятся необходимые условия, представляющие собой по форме некоторое семейство “принципов максимума”. Приводятся примеры, показывающие содержательность полученных необходимых условий, которые обобщают и усиливают принцип максимума Понтрягина.

Показано, что цифровые платформы, активно управляя своей конкурентоспособностью, видоизменяют существующие механизмы конкурентной борьбы. Разработана и приведена по-дробная классификация цифровых платформ. Охарактеризованы конкурентные механизмы, позволяющие управлять конкурентоспособностью цифровых платформ. Предложено развитие ресурсной теории системной организации экономики в контексте ее платформизации. Определены взаимосвязи цифровых платформ с проектами по внедрению механизмов управления конкурен-тоспособностью, со средовой системой поставщиков ресурсов для платформы и потребителей ее услуг, а также с системой ценообразования на рынках этих ресурсов и услуг ― как основы для оценки изменения взаимодействия спроса и предложения. Отмечена необходимость и показана возможность внедрения адекватного математического моделирования в целях повышения эффективности управления указанной конкурентоспособностью. При этом учтено многообразие связей при моделировании управленческих механизмов повышения конкурентоспособности, что позволит существенно снизить риски внедрения этих механизмов и повысить эффективность применения цифровых платформ

На сегодняшний день индустрия гостиничного бизнеса претерпела значительные изменения. Если ранее руководителям гостиничных предприятий нужно было сосредотачивать свое внимание на оперативном управлении производством, то сейчас перед ними встают новые задачи, такие как поддержание уровня конкурентоспособности организации и разработка подходов к управлению качеством предоставления услуг. Цель данной статьи состоит в рассмотрении подходов к управлению качеством услуг предприятий гостиничного бизнеса. В статье сформулирована модель системы менеджмента качества гостиничных услуг. Модель системы учитывает обобщенную типовую структуру гостиничного предприятия, основные источники информации, на основании которых предполагается производить управленческие решения. В рамках модели системы учитывается взаимосвязь и сущность четырех элементов управления качеством услуг, а также приводится их связь с известными концепциями, методами и инструментами. Все три вышеупомянутые составные части модели дополнительно объединяются посредством особенностей, присущих подавляющему большинству гостиничных предприятий, и особенностей управления качеством гостиничных услуг, основанных на опыте и других важных нюансах. На основании данного варианта модели возможно последовательное, систематическое и эффективное управление качеством гостиничных услуг. Результаты исследования могут использоваться в большинстве гостиничных предприятий, заинтересованных в совершенствовании управления качеством. Ключевые слова: качество, гостиничные услуги, управление качеством, гостиница, конкуренция, управление.

Статья посвящена вопросам генерации научных знаний и перспективам этого процесса. Обсуждаются три ключевых направления: возможности и барьеры автоматизированной генерации знаний, связь верификации научной истины с поиском причинных связей и проблема вмененного знания. Уделено внимание квазимонопольной структуре рынка научных идей и вытекающему из этого факта кризису научного сознания.