Книга содержит подробное описание методов индикативного планирования, объединяющих стратегический менеджмент и математическое моделирование.
Первая глава посвящена общим вопросам методики индикативного
планирования. Особенностью разработанной в монографии «сквозной» методики
индикативного планирования является использование связанных моделей, каждая из
которых исследует относительно небольшую часть вопроса. В комплексе они
показывают цепочку от целей к индикаторам, затем от индикаторов – к необходимым
мероприятиям и ресурсам, далее рассчитывают реально достижимый уровень
целевых показателей на основе имеющихся ресурсов. По сути, предложенная
методика развивает методы программно-целевого управления.
Вторая глава посвящена базовым моделям индикативного планирования. Эти
модели являются достаточно универсальными и могут применяться для широкого
круга задач на различных этапах планирования. Особенностью моделей является их
научное обоснование на базе математического моделирования. В третьей главе рассмотрены специализированные модели индикативного
планирования. Эти модели характеризуются введением функциональных связей,
которые позволяют проанализировать влияние значимых факторов управления
влияние на достижение целевых значений индикаторов. и могут применяться при разработке и анализе стратегий развития отраслей, регионов, крупных организаций.
Книга рассчитана, прежде всего, на органы власти, аналитические службы
федерального и регионального уровня; на научных работников и аспирантов,
специалистов в области стратегического управления, распределение ресурсов;
на студентов, обучающихся по направлениям «Государственное и муниципальное управление», «Стратегический менеджмент» и «Прикладная математика». И, конечно, может оказаться полезна для всех читателей, интересующихся проблемами управления крупномасштабными социально-экономическими системами с
помощью индикативного планирования.