Рассматриваются инвестиционные задачи, охватывающие основные элементы производственного процесса и направленные на определение эффективного способа управления производством и оценку финансово-экономического состояния производственной производственной системы

Предлагается решение задачи максимизации стоимости компании, приближенное к оптимальному в долгосрочном периоде на основе декомпозиции и построения оптимальных бюджетов рыбопромышленной компании для каждого года расчетного периода.

Рассматривается система мониторинга, реализованная на базе системы "1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в холдинге ЮНИМИЛК.

Исследуются явления разрушения сложных информационных, электроэнергетических, транспортных и коммуникационных систем, как правило, имеющих древовидную структуру. В рамках исследования предложена теоретико-графовая (дискретная) модель структурного разрушения. Предложены различные критерии отказа (выхода из строя) системы при структурном разрушении

Рассматривается линейка задач (от простого к сложному), связанных с управлением стоимостью компании. Обсуждается методология использования для их решения методов моделирования и оптимизации.