Описывается методология, модели и методы оптимизации развития структур крупномасштабных систем. Рассмотрены вопросы построения и обоснования комплексов взаимосвязанных моделей и итеративных процедур планирования развития структур крупномасштабных систем. Описывается разработанный на основе данной методологии многоуровневый комплекс взаимосвязанных моделей оптимизации развития Единой электроэнергетической системы страны (ЕЭЭС).

Описываются методика и программные средства поддержки финансового анализа и обоснования эффективности инвестиционных проектов. Приводятся состав и структура входной и выходной информации, особенности компьютерной модели. Рассматриваются сценарии проведения финансового анализа инвестиционных проектов.

Описывается методология, модели и методы управления программами создания крупномасштабных технических систем. Рассматриваются вопросы построения и обоснования комплексов взаимосвязанных моделей и процедур планирования развития крупномасштабных технических систем. Описывается разработанный на основе данной методологии человеко-машинный комплекс взаимосвязанных моделей оптимизации развития структуры крупномасштабной технической системы (на примере спутниковой системы связи).

Рассматривается задача построения прогнозирующих моделей объектов с неполностью наблюдаемыми входными сигналами. Для повышения степени идентичности модели предлагается использовать метод многоступенчатой идентификации, основанный на прогнозировании ненаблюдаемых входов по промежуточным моделям. Даются различные подходы к построению промежуточных моделей, основанные на факторном анализе и фильтре Калмана. Приводятся оценки точности прогнозирования. На примере анализа процесса производства цемента обсуждаются основные преимущества предложенного подхода.

Решение сложных народнохозяйственных проблем, рассчитанное на ряд лет и связанное с вовлечением существенных материальных и людских ресурсов, требует комплексного подхода. Подобный комплексный системный подход может быть осуществлен на базе методов программного управления. Без использования принципов и методов программного управления невозможно в современных условиях обеспечить высокую эффективность принимаемых программных решений. В обзоре дается определение и анализ важнейших особенностей задач программного управления. Рассматриваются основные этапы программного управления - выявление целей, составление программной структуры, выработка альтернатив действий, формулировка и анализ моделей, реализация программы. Задачи каждого этапа рассматриваются как задачи организационного управления в сложной организационной системе, призванной осуществлять управление программами. Наряду с обсуждением строго Формализованных моделей программного управления обсуждаются неформальные методы, позволяющие учесть при Формулировке и решении задач конкретные особенности организаций и лип принимающих решения. Обзор подготовлен сотрудниками Международного коллектива ученых при институте проблем управления (г.Москва).