Совершенствование механизмов управления формированием и календарным планированием программ развития является важнейшим направлением повышения результативности (достижения поставленных целей) и эффективности (снижения объема расходуемых ресурсов) деятельности металлургических компаний. В настоящее время необходимо обеспечить мобилизацию активов компаний для решения задач их устойчивого развития. Рассматривается задача формирования программы развития металлургического предприятия (компании). Программа включает несколько различных направлений развития: совершенствование действующих бизнеспроцессов (сбыт, снабжение, производство, ремонт оборудования и др.), производственных технологий различных переделов (производство кокса, агломерата, чугуна, стали, проката), реализация задач цифровой трансформации и др. Каждое из направлений программы развития содержит проекты, описываемые эффектом, размером инвестиций, изменением расходных статей операционного бюджета, связанных с затратами на эксплуатацию тех систем и процессов, на совершенствование которых направлена реализация проекта, а также индикатором, описывающим риск реализации проекта. Одно из направлений программы развития может включать многоцелевые проекты, выполнение которых приводит не только к изменению собственных показателей эффективности, но и к изменению показателей эффективности проектов других (не многоцелевых) направлений программы развития. Рассмотрен случай, когда управление программой развития включает управление общим бюджетом программы и достижением общей цели программы (максимальным эффектом от реализации всех проектов программы развития). При этом управление рисками проектов и изменением операционного бюджета реализуется на уровне управления портфелем проектов отдельных направлений программы (нет общих для программы развития ограничений на риски и изменение операционного бюджета). Изложенные формализации задач, схемы их декомпозиции и композиции, разработанные процедуры решения отдельных подзадач базируются на положениях и методах теорий системного анализа и нового раздела дискретной математики (сетевого программирования). Ключевые слова: проект, программа развития, инвестиционный бюджет, операционный бюджет, управление риском, сетевое программирование, Парето-решение

В работе анализируются синтаксис и семантические аспекты унифицированного языка визуального моделирования бизнес-процессов, базирующегося на диаграммах потоков данных и получившего название интегрированной DFD-технологии. Для формального описания синтаксиса языка предлагается применять аппарат смешанных грамматик, являющихся комбинацией графовых и обычных грамматик. В работе дается описание грамматики, порождающий простейший диалект DFD-технологии, неформально описаны семантические аспекты языка, в частности семантика отношений между объектами языка.

The paper solves the problem of dependence of the approximating object model on the efficiency of the prognostic control system. Parametric optimization is performed for a system with a predictive PID controller. The significant influence of the choice of model on the quality of regulation is shown, and recommendations are given for the object model on the possible degree of simplification.

В работе описывается подход к анализу данных о микроклиматическом состоянии помещений. Предложенные процедуры позволяют получать численные оценки для тепловой инертности ограждающих конструкций. Сбор данных производился беспроводной сетью комплексных микроклиматических датчиков. Предложена модель прогноза будущих значений параметров микроклимата в помещении в зависимости от погодных условий