С целью системного обеспечения устойчивости положения продукции промышленного предприятия на рынке поставлена задача разработки механизмов организации управления производством, использующим большие объемы данных из различных областей предметного знания.
Развиваемый подход предлагается базировать на формировании коммуникационной среды, способной обеспечивать эффективность управления с помощью имеющегося инструментария. Одним из направлений в создании такой среды является организация производства на принципах Индустрии 4.0.
В работе производство предлагается рассматривать как человеко-машинную систему (ЧМС). Динамика требований рынка определяет введение адаптивности в такие ЧМС. Современный этап развития российской экономики характеризуется низкой готовностью сотрудников предприятий к адаптивности ЧМС. Для обеспечения эффективности управления нами вводится понятие киберсоциальной системы (КСС).
В развитие теории встроенных систем, КСС должны адаптироваться к изменениям внешней среды, самообучаясь технологиям принятия решений. Следовательно, в моделировании требуется создание нового направления: проектирование интеллектуальных моделей систем управления производством, способным работать в условиях динамики мирового рынка. Для обобщения влияний внешних факторов на эффективность управленческих воздействий такие модели предлагается проектировать в соответствии с критерием максимизации удельной прибыли на одного сотрудника.
Исходя из условия постоянной динамики в соотношении технологических возможностей предприятия и требований рынка, подход, развиваемый в данной работе, предлагается основывать на стратегии перевода существующей фондовооруженности производства в состояние, определяющее устойчивость выпуска конкурентоспособных изделий. Как один из инструментов формирования такой стратегии предлагается рассматривать модель Рамсея, модифицированную для данной работы.
В качестве критерия, подлежащего максимизации, принята удельная прибыль на одного работника с дисконтированием. В результате решения задачи управления предложен механизм нахождения вероятностного закона распределения доходов сотрудников. Числовые значения параметров этого закона являются основой для определения приоритетов критериев выбора наилучшей стратегии. На основе выявленной закономерности восприятия сотрудником управляющих воздействий, в зависимости от показателей положения предприятия на рынке, предложена методология обеспечения поддержки принятия решений по предотвращению критических ситуаций. Эта методология позволяет повысить эффективность принимаемых решений с помощью уточнения важных показателей производственно-экономической системы, таких как устойчивость управления предприятием, конкурентоспособность его продукции и др.
