Статья состоит из двух частей. Во второй части статьи продолжено исследование механизмов управления выполнением разработок в составе сложных проектов, обеспечивающих энергоэффективность. Рассмотрена модель стимулирования энергоэффективности в последовательности реализации проектов в мультипроектной структуре. Для этой модели мы предложили оптимальный механизм. Этот механизм включает процедуру планирования, функции штрафов за невыполнение планов и функцию поощ-рения за результаты проекта. Функционирование системы рассматрива-ется как игра Центра и последовательно связанных агентов, реализующих проекты. Стратегией Центра является выбор механизма. Стратегиями агентов являются сообщения Центру информации о своих параметрах и выбор результатов проектов. Информация о параметрах агентов необхо-дима для вычисления планов на основании процедуры планирования. При этом агенты могут сообщать искаженные данные. Показано, что пред-ложенный оптимальный механизм побуждает агентов сообщать досто-верную информацию и выбирать выходы проектов, совпадающие с плана-ми. С учетом результатов первой части статьи, а именно, исследования механизмов оценивания проектов и распределения бюджетного финанси-рования, предложены подходы к формированию структуры системы управления реализацией комплексных проектов.
