Возрастающий уровень сложности и мультидисциплинарный характер научно-инновационных разработок на современном этапе развития постиндустриального общества диктует необходимость поиска эффективных форм практической реализации концепции открытых инноваций. Приоритеты инновационного развития российской экономики постулируют в качестве одной из основных задач поиск новых и совершенствование существующих механизмов взаимодействия участников инновационного процесса. В статье показаны возможности «встраивания» созданных в последние годы по всей России центров коллективного пользования уникальным научным оборудованием в региональную инновационную сеть и их функционирования на принципах открытых инноваций.

Повышенный интерес к кластерному подходу в современной России объясняется с одной стороны наличием некоторого положительного опыта развития территориально-производственных комплексов, являющихся прототипом индустриальных кластеров М.Портера, с другой стороны, необходимостью скорейшего перевода экономики на инновационный путь развития. В статье показано, что одним из путей повышения инновационности и конкурентоспособности фирм кластера может быть трансформация кластера в инновационную систему, требующая формировании и реализации комплексной стратегии развития кластера, включающей проектную, объектную, процессную и средовую подстратегии. На этапе формирования и реализации как проектной, так и объектной подстратегий возникают ситуации конфликта интересов между фирмами-участницами кластера, составляющими его научно-исследовательскую сеть, требующие в условиях рыночной экономики применения "мягких" методов управления кластером на основе комплекса формализованных механизмов, исключающих возможность манипуляции или давления. Предложен эффективный механизм распределения затрат между фирмами-участницами кластера на создание инновационной разработки с целью ее эффективности .

В статье ставится задача поиска новых эффективных средств управления и в качестве одного из средств ее решения предлагается примение такого инструмента повышения эффективности деятельности организации, как реинжениринг бизнес-процессов. Рассмотрены основные особенности и методы реинжиниринга и проведен анализ трудностей его практитического внедрения в отечественной практике. Даны краткие прак-тические рекомендации для решения данной проблемы.

Представлена разработанная концепция комплексной отработки программного обеспечения БКУ КА, обеспечивающая его эффективную разработку и отладку на основе использования прототипов ПО, итеративной верификации требований, ранней функциональной интеграции и сценарного подхода. В рамках предложенной концепции на основе существующих методов и средств диагностического анализа сложных систем обработки данных и управления, включая CASE-технологии, разработана единая методология определения требований и ограничений к реализуемым в БКУ КА функциям и задачам с учетом их взаимосвязей и характеристик пользователей. Разработаны формализованные постановки задач выбора оптимальной стратегии реализации сценария комплексной отладки ПО БКУ КА, определяющего состав и последовательность отлаживаемых подструктур комплекса программ и обеспечивающего оптимизацию заданных показателей качества (минимум времени или минимум стоимости проведения отладочных работ), с учетом имеющихся ограничений.

В докладе предлагается метод анализа и синтеза технологий аудита инфориационной безопасности, который, по мнению авторов, обеспечивает заданные уровени аудиторского риска и вероятности отсутствия ошибок в результатах аудита.