При полной информации задача построения оптимальной многоуровневой организации сводится к оптимизации иерархии и нескольким классическим оптимизационным задачам. В качестве примера исследовано обобщение задачи, описанной в ряде классических работ. Подразумевается, что реальная прибыль создается только исполнителями, а остальные менеджеры, координируя их, увеличивают или уменьшают эту стоимость в зависимости от приложенных усилий. На основании исследования модели сделаны следующие общие выводы: 1. Имеются пределы роста организации. 2. Оптимальная норма управляемости увеличивается по мере роста нагрузки исполнителя (один менеджер может управлять большим количеством непосредственных подчиненных при более квалифицированных исполнителях). 3. Оптимальная норма управляемости увеличивается по мере роста управленческих (при более дорогих менеджерах выгодно поручать им больший объем работы).

Предложен комплекс моделей и методов управления качеством учебного процесса.

Выполняется исследование накопленного денежного потока при помощи техники использования свойств экспоненциальных функций. Предложен ряд способов количественного учета стохастических особенностей финансовой системы предприятия.

Для модели эколого-экономической системы решена задача синтеза системы штрафов, налагаемых на предприятие в зависимости от величины экологического ущерба от его деятельности, являющегося случайной величиной, распределенной по закону Парето.

Рассматриваются модели распределенного управления членами социальных сетей. Формулируются условия согласования интересов управляющих органов, осуществляющих информационные воздействия.