Управление проектами

 

 Подать предварительную заявку 

Программа повышения квалификации "Управление проектами" реализуется лабораторией "Активных систем". В программе рассматриваются основные элементы методологии управления проектами. Дается определение основных понятий в области управления проектами, рассматриваются типы организационных структур проектов и основные этапы описания проекта. Большое внимание уделяется функциональным областям управления проектами (управление временем, стоимостью, рисками и т.д.). Отдельно выделено управление программами – как проектами особого типа. Подробно рассмотрена современная технология управления программами. Существенное внимание уделено механизмам управления проектами и программами. Рассмотрен комплекс так называемых умных механизмов, разработанный в рамках Теории активных систем. Программа включает практические занятия в виде групповой работы по разработке проекта и программы, а также проведение деловых игр по механизмам управления.

Краткая информация о программе:

Форма обучения:  очно-заочная     

Связь с профессиональным стандартом: «Управление проектами: основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетентности специалистов» (ассоциация СОВНЕТ).

Трудоемкость обучения: 72 ч, из них - 30 ч очно, 40 заочно, 2 часа итоговая аттестация

Продолжительность обучения: 14 дней, из них 6 дней очно

Режим проведения очных занятий: 5 будних дней  вечером (18.30 - 21.40), суббота с 10.00-16.30

Дата начала обучения: по набору группы

Дата начала очной части обучения: по набору группы 

Место проведения занятий: г. Москва, ул. Профсоюзная, д.65, стр.1

Язык обучения: русский

Стоимость: уточняйте в отделе докторантуры и аспирантуры

Выдаваемый документ: Удостоверение (сертификат) о повышении квалификации + международный сертификат IPMA (при сдаче экзамена в СОВНЕТ)

Документы для приема:

  • Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его;
  • Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование;
  • Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости;
  • 2 фотографии 3 х 4

Подать предварительную заявку можно через он-лайн форму.  

Менеджер программы:

 

e-mail: aspir@ipu.ru

тел. 8-495-198-17-20*1958

 

Учебно-тематический план
программы повышения квалификации
«Управление проектами»

 

№
п/п

Наименование темы

Объем аудиторных часов

Самостоятельная работа

Всего

Лекции

Практические/ семинарские занятия
  1.  

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

6

6

-

8
  1.  

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА

6

6

-

8
  1.  

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

6

4

2

8
  1.  

УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ

6

4

2

 

8

5.

МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ

6

 

6

 

8

Итоговая аттестация

2

Всего

30

40

ИТОГО

72
 

 

Преподаватели программы:

Ф.И.О., должность, характеристика опыта практической работы, преподавательской деятельности, фото

Краткое резюме (аннотация) в контексте тематики программы повышения квалификации.

 

БУРКОВ Владимир Николаевич – г.н.с. ИПУ РАН, д.т.н., профессор. Действительный член РАЕН. Имеет более чем 50-летний стаж преподавания, в том числе – управления проектами. Многолетний практический опыт разработки программ развития предприятий, корпораций и регионов.

 

 

 

Является первым международным асессором IPMA (International Project Management Association) в России и почетным членом СОВНЕТ (Российская ассоциация по управлению проектами). Автор многочисленных книг и статей по управлению проектами.

ЩЕПКИН Александр Васильевич – г.н.с. ИПУ РАН, д.т.н., профессор. Действительный член РАЕН. Имеет более чем 30-летний стаж преподавания, в том числе – управления проектами. Многолетний практический опыт разработки программ развития предприятий, корпораций и регионов.

 

 

Сертифицированный специалист по управлению проектами. Автор многочисленных книг и статей по управлению проектами.

БУРКОВА Ирина Владимировна – в.н.с. д.т.н., профессор РГГУ. Действительный член РАЕН. Имеет более чем 10-летний стаж преподавания, в том числе – управления проектами. Многолетний практический опыт разработки программ развития предприятий, корпораций и регионов.

 

 

 

Сертифицированный специалист по управлению проектами. Автор многочисленных книг и статей по управлению проектами.

 

КОРГИН Николай Анреевич - в.н.с. д.т.н., профессор МФТИ. Действительный член РАЕН. Имеет более чем 10-летний стаж преподавания, в том числе – управления проектами. Многолетний практический опыт разработки программ развития предприятий, корпораций и регионов.

 

 

 

Сертифицированный специалист по управлению проектами. Автор многочисленных книг и статей по управлению проектами.