Работа посвящена методологическим и прикладным проблемам повышения эффективности процессов управления социально– экономическим развитием Арктической зоны Российской Федерации в современных условиях. Приведены результаты анализа основных особенностей Арктической зоны России как сложного крупномасштабного и пространственно–распределенного объекта управления, а также приоритетных проектов освоения российского Севера. Изложены основные особенности процессов управления социально–экономическим развитием Арктической зоны. Выделены базовые группы факторов, существенно усложняющих процессы управления развитием Арктической зоны на основе традиционных методов и подходов. Решение поставленной задачи предложено осуществлять с использованием методологии группового управления. Основой данной методологии является совместное скоординированное управление группой территориально–распределенных объектов различного типа, формы собственности и отраслевой принадлежности, которые в общем случае самостоятельно на средне– и краткосрочном временном горизонте планируют и осуществляют свои тактические действия в рамках определенных общих долгосрочных целевых установок. В работе рассмотрены различные схемы и механизмы группового управления. Изложены результаты анализа эффективности использования матричных организационных структур группового управления. Приведена базовая формализованная модель группового управления социально–экономическими системами, которая позволяет перейти к дальнейшему математическому описанию его динамических свойств. Данная модель является также основой для разработки методов решения комплекса прикладных и практических задач повышения эффективности группового управления на базе формируемых на конечном этапе сценариев развития исследуемой системы. Разработана интегрированная иерархическая организационная структура группового управления развитием Арктической зоны России. Сформулированы перспективные направления фундаментальных и прикладных исследований в области развития рассматриваемого методологического подхода