Новая модель экономического роста и связанная с этим модернизация страны требует определения альтернативы и формирования стратегии устойчивого развития социально-экономических систем субъектов РФ. Эффективное управление устойчивостью требует разработки показателей, предназначенных для практического использования при принятии политических, экономических,экологических и социальных решений. В статье предложен авторский подход к оценке устойчивости социально-экономических систем субъектов Федерации на основе интегрального индекса устойчивости.

В статье приведены основные факторы, влияющие на оценку эффективности управления предприятием гостиничного бизнеса, проанализированы особенности данной оценки для российских и зарубежных предприятий. Для экономического и финансового анализа используются средства многомерной аналитической обработки, статистического анализа, анализа временных рядов и т.п. Показано, что процессы бизнес-аналитики позволяют осуществлять многомерный анализ и стратегическое планирование бизнеса в рамках всего гостиничного предприятия. Показано, что использование для оценки результативности работы компании только финансовых показателей не позволит заранее диагностировать многие проблемы, к примеру, снижение качества выпускаемой продукции, уровень обслуживания клиентов, эффективность управления персоналом. Показано, что приведенные положения и показатели американской системы стандарта по финансово-экономической оценке деятельности компаний можно с определенным успехом использовать и для оценки деятельности гостиничных комплексов.