Рассмотрены методы и результаты оценок взаимодействия внутренних и внешних факторов развития топливно-энергетического холдинга. Внутренняя составляющая развития холдинга заключается в совершенствовании технологических процессов добычи и транспортировки добываемого сырья, наращивании инфраструктуры и обеспечивающих производств, улучшении социального статуса работников холдинга. Внешняя составляющая развития определяется состоянием и доступностью разрабатываемых месторождений, динамикой спроса на добываемый природный ресурс, торговыми и политическими ограничениями. Рассматривается схема оценивания ключевых факторов создания стоимости в среднесрочной перспективе. Приводится экспертный анализ стратегических приоритетов холдинга, основанный на операциях с балльными оценками влияний.

Разработан целостный подход (два других его названия геотрионика и метатехнология), включающий в себя управленческие геотрионные синергетические механизмы - технологии, позволяющие правильно понимать, адекватно моделировать (прогнозировать) и целенаправленно изменять текущую действительность в нужную для людей сторону, добиваясь реализуемости, востребованности и воспроизводимости управленческих решений.

Дан краткий анализ главных идей – концепций геотрионного синергетического подхода, дающих людям принципиально новые представления о земном мире и открывающие им принципиально новые возможности в сфере его понимания, моделирования, прогнозирования и целенаправленного изменения посредством увеличения в нем объема свободной энергии, то есть ресурсов, необходимых для его устойчивого развития.

Разработана идеология целостного подхода (два других его названия геотрионика и метатехнология), включающий в себя совокупность мировоззрений, наук и технологий, обеспечивающих максимальное разнообразие управлений экономическими системами, поскольку они являются одними из трех частей фундаментального земного мира и субъекта земной истории геотриона. Разработанная идеология позволяет правильно понимать, адекватно моделировать (прогнозировать) и целенаправленно изменять текущую действительность в нужную для людей сторону, добиваясь реализуемости, востребованности и воспроизводимости управленческих решений.

Разработаны механизмы - технологии, позволяющие выявить, консолидировать и организовать эффективную работу новой общности людей, названной будущим Общероссийским Творческим Движением, являющейся неформальной истинной национальной элитой, желающей и способной взаимодействовать с официальной властью в режиме со – содействия, давая оценку и предложения в сфере управленческих решений страны.