Исследуется задача повышения креативности как ключевого фактора роста производительности труда и технологического суверенитета на промышленных предприятиях. На основе анализа международного опыта и российских стратегических документов проблема формализуется как выбор наиболее целесообразного комплекса мероприятий с учетом запаздывающего характера результатов и системных ограничений. В модельном примере предлагаются и сравниваются по критерию “эффект/затраты” два подхода: создание централизованной Экосистемы инноваций и формирование распределенной культуры непрерывных улучшений. При этом формируется схема выбора объектов и инструментов поощрения креативности на различных уровнях управления. В результате обосновывается поэтапный гибридный подход, где выпуск массовых улучшений создает операционную эффективность и ресурсы для последующего финансирования стратегических прорывов. Такая модель позволяет последовательно преодолевать организационные, квалификационные и технологические барьеры на пути инновационного развития предприятия.