На современных промышленных предприятиях управление может осуществляться как административными, так и институциированными или неинституциированными группами, а также конвергирующей группой, встроенной в структуру управления для их согласованного функционирования и развития. Эти группы имеют собственные цели и ресурсы для их достижения [1]. Идентификация и анализ возможных конфликтов между различными группами, в том числе между формальной администрацией и неформальными командами-коалициями, выражающими социально-экономические и иные интересы сотрудников подразделений, позволит руководителям сформулировать практические рекомендации по обеспечению устойчивого развития их промышленных предприятий.