Работа посвящена решению проблемы разрыва между этапами жизненного цикла ПО и неэффективной коммуникации в командах разработки. Предлагается методология интерфейсного планирования (ИП), которая объединяет процессы ЖЦ, интегрируя пользовательский интерфейс с функционалом системы. Ожидаемый результат — структура интерфейсов как инструмент управления действиями и точка взаимодействия между исполнителями, что позволит повысить качество разработки и минимизировать ошибки.