Консультант(ы):
Ключевые слова:
Тематика проводимого исследования:
Управление экономическими системами и инновациями
Приобретаемые знания:
Инструменты стратегического менеджмента, позволяющие идентифицировать направления и механизмы управления компетенциями
Приобретаемые навыки и умения:
Анализ и синтез систем управления компетенциями в крупных наукоемких компаниях, выявление ключевых направлений и механизмов управления компетенциями
Необходимый уровень знаний и навыков практиканта для выполнения задания:
Экономика инноваций, теория компетенций, общий и стратегический менеджмент, управление организациями.
Тип проекта:
Практика / научно-исследовательская работа
Период практики:
1 месяц
Краткое описание проекта:
Исследовать опыт управления компетенциями в крупных наукоемких компаниях и на основе применения различных инструментов стратегического менеджмента и экономики инноваций сформировать ключевые механизмы управления компетенциями для конкретной фирмы и интегрировать их в систему управления компетенциями.
Задания на практику:
1. Ознакомиться с практикой управления компетенциями в крупных наукоемких компаниях (можно ограничиться компаниями, относящимися к определенной отрасли).
2. На основе изученного опыта выявить ключевые направления управления компетенциями.
3. Обосновать перечень направлений управления компетенциями, характерных для крупной наукоемкой компании (в зависимости от ее отраслевой принадлежности).
4. Выявить механизмы управления компетенциями, обеспечивающими продвижение по каждому из выделенных направлений. Обозначить драйвера и барьеры, свойственные каждому из выявленных механизмов.
5. Описать каждый из выявленных механизмов управления формированием, диффузией, аллокацией, обновлением, реализацией компетенций.
6. Интегрировать описанные механизмы в систему управления компетенциями и сопоставить полученную систему с системами управления компетенциями, которые встречаются в реальных крупных наукоемких компаниях.
Результат выполнения проекта:
Подготовка научной публикации