В сборнике рассматриваются некоторые аспекты проблемы управления активными системами. Активными системами названы организационные системы, в которых существенной является роль человека (коллектива людей) в принятии решений. Смысл активности заключается в способности элементов системы предвидеть последствия принимаемых решений и планировать свое деятельность с учетом этих последствий. Приведена аксиоматика активных систем, дан игровой анализ некоторых законов управления в активных системах, рассмотрены возможности использования деловых игр для анализа и оценки поведения активных систем. Основное внимание уделено анализу принципа согласованного управления в активных системах.