На примере авиационной промышленности рассматриваются проблемы стратегического планирования материально-технической базы высокотехнологичной промышленности. Показано, что этот важнейший аспект стратегического планирования сейчас не нашел адекватного отражения в системе управления на отраслевом и корпоративном уровнях, выявлены другие институциональные проблемы. Обоснована двусторонняя взаимосвязь продуктовой стратегии и стратегии развития материально-технической базы высокотехнологичных предприятий и отраслей. Особое внимание уделено стратегическому планированию развития производственных технологий, а также экспериментальной базы.