В статье проанализирована типология управленцев в России, предложенная голландским экономистом Манфредом Кетс де Врисом, много лет преподающим во Франции в школе менеджмента INSEAD и подробно изучавшим специфику управленческой культуры в России. Показано, что несмотря на то, что черты различных типов управленцев им описаны достаточно точно, анализ причин такой типологизации можно углубить. А меры, предлагаемые им для повышения эффективности инновационной системы, существенно дополнить и подкорректировать. Предположено, что для более эвристичного анализа оснований типологизации управленцев в России можно, в числе прочего, использовать понятие «русской системы», введенное Ю.Пивоваровым и А.Фурсовым, а также типологию ментальности субъектов А.Пелипенко. Обосновано, что с появлением феномена интернета и сервисов, построенных на его основе, весьма исторически устойчивая «русская система» может претерпеть существенные, глубинные трансформации, которые выведут на уровень принятия решений управленцев нового типа. Их черты Манфред Кетс де Врис тоже выявил и описал, но глубинные причины их появления не указал. Наш анализ показывает, почему субъекты управления, более склонные к медиации (посредничеству) между различными секторами науки и экономики, появляются именно сейчас и каков в общих чертах будет характер трансформаций «русской системы».