Рассматриваются модели развития персонала, где в качестве параметра развития выступает здоровье. Развитие моделируется как усложнение базовой задачи стимулирования. Ставятся и решаются задачи оптимального управления здоровьем персонала в краткосрочной и долгосрочной перспективе (статические и динамические постановки). В рамках модели доказывается целесообразность управления здоровьем как на уровне организации, так и на уровне государства.