Работа посвящена управлению компетенциями в современной компании и раскрывает единство последовательных этапов, обеспечивающих реализацию общей стратегии управления компетенциями в рамках парадигмы приоткрытых инноваций. Институты выявления (идентификации) компетенций, формирования (наращивания, развития) компетенций и сохранения (наследования) компетенций должны не просто сосуществовать в одной компании, а представлять собой единое целое. Институциональная поддержка управления компетенциями в компании претерпевает существенные изменения в ходе трансформации компании на основе сетевых принципов организации.