В статье обоснованы предложения по развитию системы материальной мотивации работников компании. Предложено сформировать и внедрить в практику работы компании единую унифицированную систему оплаты труда. Принципы построения новой системы оплаты труда позволяют более эффективно формировать команды под новые проекты, планировать карьерное продвижение работников. Исследована действенность отдельных приемов мотивации работников по материалам ООО «Домоправитель».