Предложен метод оценки аналитической сложности и погрешности решения (методом равномерного перебора) задач управления в иерархических организационно-технических системах. Показано, что, во-первых, стремление к уменьшению погрешности приводит к росту сложности; во-вторых, имеет место эффект снижения сложности с увеличением числа уровней управленческой иерархии (при декомпозиции задач управления); в третьих, погрешность и сложность являются “естественными ограничителями” роста организационных иерархий и использования комплексных механизмов управления, а также стимулируют применение типовых решений.