Аннотация. Рассмотрена задача оценки сложности управления транспортными сетями крупномасштабной транспортной корпорации. Данная задача необходима для разработки оптимальных структур управления и разграничения обязанностей региональных подразделений корпоративного управления и функциональных дирекций. С понятием сложности управления, транспортными сетями связана задача формирования границ регионального управления. Проведен анализ технологической модели взаимодействия функциональных вертикалей. Описана структура целевых функций и ограничений для подразделений. Одной из составляющих каждой из этих целевых функций является функция затрат (издержек). Проанализирована деятельность функциональных вертикалей управления движением, тягой, сбытом и инфраструктурой. Выделены группы показателей состояний функциональных подразделений на разных уровнях. Рассмотрены входные, выходные и ресурсные показатели, их ограничения и связи с целевыми функциями подразделений и показателями сложности управления.