Работа посвящена рассмотрению многокритериальных систем стимулирования – в которых деятельность управляемых субъектов описывается несколькими показателями, значения которых определяют размер вознаграждений, выплачиваемых управляющим органом. Вводится классификация задач стимулирования, позволяющая систематически описать результаты исследования: компенсаторные, линейные, «бригадные» и ранговые системы многокритериального стимулирования.