В настоящее время в условиях осложняющейся геополитической обстановки задачи повышения эффективности управления высокотехнологичными производствами крайне актуальны в целом. При этом особое внимание уделяется инвестиционной деятельности предприятий данного сектора, направленной на поддержание и развитие производственных инфраструктур, включающих восстановительные мероприятия, модернизацию технологических процессов, техническое перевооружение и реконструкцию. Однако высокие показатели износа вместе с неудовлетворительными финансовыми результатами основной деятельности многих производственных компаний указывают на то, что вопросам модернизации и технического перевооружения не уделялось должного внимания, а также свидетельствуют о несовершенстве управления инвестициями по данным направлениям. Данная статья посвящена анализу процессов управления инвестиционными расходами высокотехнологичных предприятий посредством инвестиционного планирования, предпосылок востребованных направлений развития инвестиционной деятельности. В работе предлагается оптимизация данных процессов путем учёта при формировании инвестиционного бюджета первостепенности удовлетворения потребностей стратегической целенаправленности и приоритетности ориентиров перспективного развития в различных временных горизонтах. Предложенные рекомендации, в том числе структуризация предварительного формирования резервов с распределением объемов инвестиций по направлениям поддержания, восстановления и развития с дифференциацией их источников, в перспективе могут быть использованы специалистами высокотехнологичных предприятий на прединвестиционных этапах для минимизации потенциальных рисков, адаптивности к изменениям внешней и внутренней среды, достижения долгосрочной финансовой стабильности, приобретения конкурентных преимуществ, улучшения экономических показателей бизнеса .