В статье рассматривается задача формирования портфеля проектов предприятия (компании), включающего проекты, описываемые эффектом, размером инвестиций, изменением расходных статей операционного бюджета, обусловленное изменением затрат на эксплуатацию тех систем и процессов, на совершенствование которых направлена реализация проекта, а также индикатором риска проекта. Кроме того, портфель может включать многоцелевые проекты, реализация которых приводит к изменению показателей одноцелевых проектов.