Необходимость контроля затрат в многоуровневой системе управления обусловлена неопределенностью, выражающаяся в ассиметричной информированности элементов системы. Манипулируя выходными показателями, активные элементы стремятся к увеличению собственной выгоды. Найдены достаточные условия синтеза противозатратного механизма, включающий противозатратный механизм ранжирования, основанный на алгоритме машинного обучения, и адаптивный противозатратный механизм с процедурами стандартизации и стимулирования, позволяющий минимизировать затраты в трехуровневой активной системе. Функционирование механизма рассмотрено на примере компании в нефтегазовом проекте на условиях соглашения о разделе продукции, включающей на верхнем уровне Центра с Советником, на среднем Агента и на нижнем Менеджера.