Рассматривается иерархическая модель развития регионального холдинга (РХ), как многостороннего его роста, за счет самоорганизации. Предполагается, что в состав РХ входит N предприятий. В процессе самоорганизации, управляющий орган РХ (центр) инвестирует получаемую прибыль в эти предприятия. Определены достаточные условия развития, как многостороннего роста в направлениях деятельности, соответствующих определенным предприятиям.