Книга содержит подробное описание методов индикативного планирования, объединяющих стратегический менеджмент и математическое моделирование. 

Первая глава посвящена общим вопросам методики индикативного планирования. Особенностью разработанной в монографии «сквозной» методики индикативного планирования является использование связанных моделей, каждая из которых исследует относительно небольшую часть вопроса. В комплексе они показывают цепочку от целей к индикаторам, затем от индикаторов – к необходимым мероприятиям и ресурсам, далее рассчитывают реально достижимый уровень целевых показателей на основе имеющихся ресурсов. По сути, предложенная методика развивает методы программно-целевого управления. 

Вторая глава посвящена базовым моделям индикативного планирования. Эти модели являются достаточно универсальными и могут применяться для решения широкого круга задач на различных эта пах планирования. Особенностью моделей является их научное обоснование на базе математического моделирования. 

В третьей главе рассмотрены специализированные модели индикативного планирования. Эти модели характеризуются введением функциональных связей, которые позволяют проанализировать влияние значимых факторов управления на достижение целевых значений индикаторов, и могут применяться при разработке и анализе стратегий развития отраслей, регионов, крупных организаций. 

Книга рассчитана прежде всего на органы власти, аналитические службы федерального и регионального уровня. И, конечно, данная монография может оказаться полезной для всех читателей, интересующихся проблемами управления крупномасштабными социально-экономическими системами с помощью индикативного планирования. 

В процессе работы сформировался коллектив авторов, занимающийся развитием моделей для индикативного планирования в стране. В авторский коллектив вошли заместитель председателя Совета по изучению производительных сил (СОПС) ВАВТ; директор АНО НИЦ «Центр стратегического планирования»; ведущий научный сотрудник Института научной информации по общественным наукам РАН (ИНИОН) РАН д.э.н. О. О. Смирнова, заведующий лабораторией №33 «Крупномасштабных систем» д.т.н. О. И. Дранко, г.н.с. лаборатории №40 «Интеллектуальных систем управления и моделирования» д.т.н. Ф. Ф. Пащенко, Ученый секретарь Ученого совета ИПУ РАН с.н.с лаборатории №20 «Сценарного управления» к.т.н. З. К. Авдеева, н.с. лаборатории №20 «Сценарного управления» С. В. Коврига, г.н.с. лаборатории №80 «Киберфизических систем» д.т.н. А. А. Захарова, г.н.с. лаборатории №33 «Крупномасштабных систем» член-корреспондент РАН А. Ф. Резчиков, в.н.с. лаборатории №33 «Крупномасштабных систем» к.т.н. И. А. Степановская, заведующий лабораторией Института проблем точной механики и управления РАН д.т.н. А. С. Богомолов, заведующий лабораторией Института проблем точной механики и управления РАН д.т.н. В. А. Кушников, г.н.с. лаборатории №57 «Активных систем» д.т.н. В. В. Цыганов, в.н.с. лаборатории №57 «Активных систем» д.т.н. И. В. Буркова, с.н.с. лаборатории №57 «Активных систем» к.т.н. А. К. Еналеев, в.н.с. лаборатории №33 «Крупномасштабных систем» д.т.н. В. К. Акинфиев, в.н.с. лаборатории №67 «Экономической динамики и управления инновациями» д.э.н. В. В. Клочков, с.н.с. лаборатории №67 «Экономической динамики и управления инновациями» к.э.н. И. В. Селезнева, а также недавно ушедшие от нас д.т.н. В. Н. Бурков и д.т.н. А.Д. Цвиркун.

Ознакомиться с монографией вы сможете здесь. 

Инструменты индикативного планирования: стратегический менеджмент и математическое моделирование / Под ред. д.т.н. О.И. Дранко. – М.: ЛЕНАНД, 2025. – 352 с.