Аннотация. Несмотря на мировой кризис, инфляцию, реальные экономические трудности, некоторым предприятиям малого бизнеса удается не только «оставаться на плаву» в это сложное время, но и развивать инновационную составляющую бизнеса, участвовать в государственных программах НИОКР, поддерживать вновь создающиеся инновационные предприятия малого бизнеса и пр. Представлена модель сетевой, кластерной структуры предприятия малого бизнеса на примере успешной фирмы ЮФО России.