Выбор конкурентоспособного и эффективного варианта стратегии управления туристическим кластером должен быть основан на методе иерархий. Туристический кластер для повышения управляемости процессов должен иметь координирующую структуру – координационный центр. Который должен взять на себя выполнение коо¬перативных задач в туристическом кластере. Поэтапно рассмотрено стратегическое планирование развития туристического кластера. Представлена модель распределения полномочий между уровнями управления кластера. Рассмотрены распределение управленческих функций между региональным и муниципальным уровнями управления кластером распределения обязанностей и ответственности между различными уровнями координационного центра, этапы структурной перестройки хозяйственного комплекса рекреации и сопутствующих отраслей.