В докладе развивается линия исследования работ, в которых затраты на управление организацией минимизировались по всем возможным иерархиям менеджеров, надстроенных над заданным множеством исполнителей. Полученные в вышеуказанных работах результаты позволяют в ряде случаев ответить на очень важный вопрос – каков вид оптимальной иерархии, управляющей исполнителями с заданными характеристиками (сложность, мера, объем выполняемой работы и т.п.). В ряде случаев это оправдано, поскольку технология жестко определяет состав и функции исполнителей. Однако во многих случаях возникает вопрос об оптимальном составе исполнителей: сколько исполнителей должно быть в организации и какой объем работы должен выполнять каждый исполнитель, чтобы организация в целом работала эффективно (с максимальной прибылью)?. Эта задача и будет рассматриваться в данном докладе: максимизировать прибыль – разницу дохода организации, зависящего от объема выполненных работ, и затрат всех сотрудников, как менеджеров, так и исполнителей.