В ряде недавних работ считается известной некоторая функция затрат, в которой «заложена» вся информация об оптимальных механизмах управления, объемах работ сотрудников и прочих параметрах организации, влияющих на вид оптимальной иерархии. При этом существенными являются следующие два недостатка: 1. Количество исполнителей и их характеристики (сложность, мера, объем работы и т.п.) считаются заданными. 2. Механизмы управления исследуются в модели не в явном виде, а лишь опосредованно – через свойства функции затрат.В данном докладе описывается оптимизационная модель, максимизирующая прибыль – разницу дохода организации, зависящего от объема выполненных работ, и затрат всех сотрудников, как менеджеров, так и исполнителей. При этом внутренними параметрами модели, по которым проводится оптимизация, являются суммарный объем работ организации, его разбиение между отдельными исполнителями, количество исполнителей, количество менеджеров и их взаимная подчиненность, то есть иерархия управления. Указанный подход позволяет говорить о построении оптимальной многоуровневой организации, что позволяет преодолеть недостаток 1 по крайней мере для частного случая – степенных функций затрат. В заключение намечаются подходы к преодолению второго недостатка, а именно включение в модель механизмов стимулирования.