В книге рассматриваются теоретические основы управления распределенными проектами и программами,
для чего предлагаются соответствующие понятийный аппарат и базовая методология, эффективные модели
и методы управления, а также механизмы создания организационных систем. Исследованы и усовершенствованы
модели оптимизации, учитывающие степень несопоставимости сравнительных альтернатив для нахождения
весов объектов (альтернатив и критериев), представлен формальный аппарат и результаты его использования.
Предлагаются критерии оценки компетентности менеджеров управления распределенными проектами и программами.
Монография предназначена для научных работников, инженеров и аспирантов, занимающихся изучением, разработкой
и развитием распределенных проектов и программ.