Рассмотрены проблемы: управления знаниями, типовых решений. Перечислены объекты типизации в управлении проектами. Показано, что с точки зрения обучения задача выбора типовых ситуаций заключается в следующем: требуется обучить менеджера принимать решения в таких ситуациях, которые являются «типичными» для множества возможных ситуаций в смысле критерия минимальности потерь эффективности при использовании в любой конкретной ситуации наиболее «близкого» типового решения.