Формирование нескольких карт, представляющих знания о развитии ситуации, позволяет провести целостный анализ развития исследуемой системы с учетом альтернативных взглядов. Выраженная различиями в структуре и оценках взаимовлияний факторов, свойственна практическим слабоструктурированным ситуациям. Предложенный метод является одним из инструментов поддержки интеллектуальной деятельности модератора, отвечающего как за коммуникацию с экспертами, так и за конечный результат структуризации в ходе решения задач анализа сложных слабоструктурированных ситуации. Применение метода позволяет избежать «усреднения» мнений экспертов, используемого в современных процедурах согласования и агрегирования экспертных оценок, за счет настраиваемой кластеризации карт, сформированных в ходе экспертной процедуры, и согласования в подгруппах неконфликтных мнений экспертов