Востребованность ситуационных центров для поддержки решений в органах власти и корпоративном секторе постоянно растет. Рассмотрен фактор, препятствующий росту этой востребованности. Это невозможность построения целостного, холистического дискурса по проблемной ситуации. Предложены нестандартный подход к умалению этого ограничения через использование механизма конвергентного управления, учет квантовых принципов сцепленности и дополнительности, а также совершенствование многосторонней подготовки участников совещаний, проводимых в ситуационном центре.