Сформирована цепь взаимосвязанных категорий; "эффективность" - "виды эффективности" - "показатели эффективности" - "критерий эффективности" - "оценивание эффективности" - "проекты развития" - "развитие предприятия", определяющих составляющие общего процесса оценивания развития предприятия. Разработана схема зависимости уровня развития предприятия от метода оценки информационно-институциональной ситуации, условий возникновения эффективности и уровня удовлетворения стейкхолдеров. Обосновано, что оценивание эффективности развития предприятия - это процесс определения объективных условий, которые характеризуют качественную сторону источников и процессов перехода из одного состояния в другое, более совершенное